Istražili smo koliko je teško pronaći i zadržati dobrog radnika

Svaki poslodavac se veoma često susreće sa problemom pronalaska pravog radnika.

Ipak, nakon što radnika i uspiju pronaći, pravo je umijeće i zadržati ga.

Zbog toga smo  odlučili da istražimo koliko je teško pronaći dobrog radnika, ali i zadržati ga i na koji način poslodavci radnike traže.

Na internetu postoji nekoliko stranica na kojima se objavljuju oglasi za posao, a na jednom od njih smo se raspitali koliko je zaista teško pronaći dobrog i kvalitetnog radnika.

Dragana Žarić, konsultant za zapošljavanje portala Posao.Banjaluka.com, kaže da zaposleni na tom portalu svakodnevno komuniciraju sa desetinama kompanija i dodaje da je evidentno da je došlo do promjena na tržištu u smislu vrednovanja radnika od strane poslodavca.

Dragana Žarić

“Ranije smo imali situaciju gdje veliki broj radnika pokušava da dođe do zaposlenja i u toj situaciji poslodavac je u prilici da sam bira i odlučuje o uslovima. Međutim, situacija na tržištu se mijenja iz više razloga. Fluktuacija radnika je, možemo reći, svakodnevna.  Poslodavci se sve više susreću sa situacijom da pronađu radnika, popune radno mjesto, obuče ga međutim nakon nekog vremena ponovo su u potrazi za radnikom za tu istu poziciju”, kaže Žarićeva.

Dodaje da je odlazak na privremeni ili stalni rad u inostranstvo postao sve dostupniji te su mnogi svoj radni staž nastavili u nekoj od zemalja Evrope.

Poslodavci često ne pitaju za cijenu

“To su najčešće proizvodni radnici različitih zanimanja, zavarivači, električari i td. Nažalost, nismo na vrijeme pratili situaciju na tržištu, školski sistem se nije uskladio sa realnim sektorom tako da smo u jednom momentu gotovo ostali bez tih kadrova. Upravo ta situacija je dovela do toga da nam se poslodavci sada često javljaju sa molbom da im pronađemo dobrog radnika i za tu uslugu često i ne pitaju za cijenu”, ističe Žarićeva.

Kako kaže ona, ne postoji definicija dobog radnika.

“Različiti su parametri koji bi se mogli uzeti u obzir, od toga da radnik koji dođe u tim doprinese poboljšanju poslovanaja koje se može mjeriti finansijski, do nekih moralnih parametara koji su našim poslodavcima takođe jako bitni, ako ne i presudni”, navodi Žarićeva.

Od radnika se očekuje da budu posvećeni radu

Ona kaže da svaki poslodavac kroz svoje poslovanje nailazi, između ostalog, i na problematiku.

“U tim momentima ključnu ulogu igra tim. Za svaku ideju, rješenje potreban je tim koji će to da sprovede do rezultata. Od radnika se očekuje da budu posvećeni radu. Svaki poslodavac, može individiualno da da definiciju dobrog radnika. Međutim,  lojalnost je vrlina koju naši poslodavci sve više cijene kod radnika”, smatra Žarićeva.

Dodaje da je brendiranje poslodavca tema o kojoj se sve više razgovara.

“Nekada se poželjnim poslodavcima smatrale kompanije koje redovno plaćaju obaveze prema radnicima. Međutim, kako su se dešavale promjene na tržištu tako su se i percepcije mijenjale “beneficije” koje je radnik ranije smatrao dovoljnim se sada podrazumijevaju. Sada, pored finansijskih benefita, imamo i mnoštvo drugih pogodnosti koje poslodavci “nude” svojim radnicima kako bi sačuvali dobar tim. Oni koji uspiju da stvore takvu atmosferu opstaju dugoročno. Njihovo poslovanje se ogleda kroz zadovoljstvo radnika, takvi poslodavci se danas smatraju poželjnim”, zaključila je Žarićeva.

Nije lako obučiti i zadržati kvalitetnog radnika

U jednoj od prodavnica muzičke opreme kažu da nije lako obučiti i zadržati kvalitetnog radnika.

“Smatram da svaki poslodavac treba da motiviše radnika kojeg želi da zadrži. Ipak, to je uzaludno ukoliko radnik nema ličnu motivaciju da se trudi i napreduje”, kažu u ovoj prodavnici.

Dodali su da su one koji su željeli da se trude i rade zadržali, a neki od njih su dio porodice te prodavnice već 20 godina.

“Vrijedan rad i lojalnost su im se isplatili jer im je vlasnik omogućio dobre uslove”, rekli su u toj prodavnici.

Banjaluka.com