Weekend je funky festival, ali i oaza znanja koja ohrabruje

Budućnost komunikacije i marketinga, prevoz i obrazovanje budućnosti teme su kojima je započeo prvi dan jubilarnog Weekend Media Festivala s više od 30 predavanja, panela i radionica.

„Možda je to klišej – ali mi smo specijalisti kako iz maloga napraviti najviše. Nemamo ni ljudi ni finansija, dok kod Skandinavaca vlada obilje koje treba svesti na jednostavne stvari. Mi pitamo i tražimo, a ta je vrsta otvorenosti na koju Skandinavci nisu navikli. Zatvoreniji su kao društvo i teško prelaze barijere koje mi preskačemo“, ispričao je Srđan Šaper, jedan od najpoznatijih marketinških stručnjaka u regiji u razgovoru s direktorom festivala Tomom Ricovom.

Iako su učesnici panela Baby You Can Drive My Car zaključili da je automobil u Hrvatskoj još uvijek statusni simbol, budućnost prevoza već je tu.

„Cijeli koncept saobraćaja iz temelja se mijenja, a poenta je u izboru koji nude novi digitalni modeli”, poručio je Davor Tremac, generalni menadžer Ubera za jugoistočnu Europu.

Globalno tržište osvojile su digitalne platforme ekonomije dijeljenja kao što su Uber i Turo s milionima korisnika globalno. FlixBus je u regiji osvojio pola miliona putnika. Najbolje tek dolazi – tehnologija već omogućuje autonomna vozila mada smo daleko od široke primjene takvog prevoza.

Fokus prvoga dana Weekenda bio je i na norveškom startupu i edukacijskom brendu Kahoot koji ima ambiciozan cilj poboljšavanja obrazovanja na svjetskoj razini. Već su okupili veliku zajednicu koja je stvorila 20 miliona edukativnih igara. Njihov pristup zasniva se na inkluzivnom dizajnu, o čemu su govorili njegov osnivač Jamie Brooker i Onny Eikhaug iz norveškog centra za dizajn i arhitekturu.

Weekend već deset godina uspješno donosi koncept kreativnog dokoličarenja. Autor tog termina koji je postao prihvaćen među učesnicima je direktor korporativnih komunikacija Adris grupe Predrag Grubić. Desetogodišnjicu Weekenda sumirao je na istoimenom panelu.

„Weekend Media Festival je opstao najprije zbog koncepcije festivala, odnosno kreativnog dokoličarenja. Weekend je takođe odolio iskušenju takmičenja i žiriranja koja potroši i najbolje odnose među kolegama, prijateljima i saradnicima. Opstao je i  zbog tog jer su političari dovedeni u ravnopravni odnos s drugim učenicima festivala i nismo dopustili da im to bude dodatna pozornica za njima tako drago slikanje“, istaknuo je Grubić.

Na njega se nadovezao i Branimir Brkljač iz Terra Panonice Srbija:

„Weekend je za mene oaza u kojoj se svi osjećamo kao dio istog plemena. Bez obzira na sve promjene u ovih 10 godina, komunikacija ostaje najvažnija, a danas kad smo redukovani na followere i likeove, važno je ovo jedinstveno iskustvo“.

Komunikacija Agrokora prema medijima, angažovanje mlađe publike ozbiljnim vijestima, digitalna transformacija gospodarstva uz STEM i vizualizacija zvuka neke su od tema koje su obilježile početak drugog dana desetog Weekend Media Festivala.

Konferencijski dio otvorio je panel Agrokor naš Svagdašnji na kojem se govorilo o komunikaciji Agrokora prema medijima u vrijeme krize.

 „U liniji komuniciranja bilo je previše ljudi koji su neformalnim kanalima nudili najluđe moguće priče čak i kad je bilo očigledno da je sve gotovo. Kao primjer da su dobili ogroman novac od Kineza, to je bila dosta ozbiljna sramota“, rekao je Gojko Drljača, zamjenik glavnog urednika Jutarnjeg lista.

Direktorica komunikacijskog odjela Colić, Laco i partneri Violeta Colić, koja je i sama prije pet godina bila u komunikacijskom timu Agrokora, mišljenja je kako je cijela komunikacija oko krize bila pogrešna.

„Kada se dogodi kriza jedino što nemate kao mogućnost je da odlučite ne komunicirati. Agrokor se odlučio upravo na tu opciju. Interes ne nestaje, okrenuće se drugim sagovornicima i tražiti informacije na drugim mjestima. Čak 95 posto informacija je došlo iz drugih izvora, a samo pet posto iz kompanije“, izjavila je.

Uslijedio je panel o STEM području koje je najavio robot Pepper.

„Da bi napravili digitalnu transformaciju gospodarstva treba nam oko 200 hiljada ICT digitalnih stručnjaka, a mi ih danas imamo oko 50 do 60 hiljada. Samo dvije do tri hiljade takvih profila godišnje izlazi iz obrazovnog sistema. Ne samo da ih ne obrazujemo dovoljno nego i ne radimo ništa da ih zadržimo“, kazao je Boris Drilo, član Uprave i glavni direktor za tehniku i informacijske tehnologije Hrvatskog Telekoma.

Svoje mišljenje izrazio je inovator Mate Rimac koji stalno zapošljava stručnjake iz STEM područja:

„Imamo preko 100 otvorenih konkursa, većina je iz STEM područja. Ako jedna mala firma u maloj zemlji treba toliko stručnjaka to najbolje pokazuje ogroman potencijal“.

O tome kako je radio uspio postati jači nego ikada uz TV koji diktira medijsku scenu razgovarali su medijski stručnjaci iz Australije, Austrije i Hrvatske. Kao posebna gošća pojavila se pjevačica Mia Dimšić koju su panelisti predstavili kao dobar primjer ‘vizualiziranog zvuka’.

„Klasična podjela TV-radio nestaje, jer sada i radio produkuje vizuelne sadržaje. Društvene mreže omogućile su radiju da nadomjesti sliku, odnosno tu komponentu koja mu je nedostajala“, izjavila je programska direktorica Antene Zagreb Katarina Sučić te dodala: „Ako je sadržaj dobar naći će put. Sigurna sam da će radio opstati, samo je pitanje na kojim će uređajima to biti, a to je izazov koji ćemo mi u Hrvatskoj imati prije nego drugi u svijetu.“

Društvene mreže bile su tema predavanja ONE ON ONE: Kako dobiti veliku publiku za ozbiljne vijesti.

„Kod videa produkovanih za društvene mreže najvažnije su prve tri sekunde u kojima morate izazvati emocije i korisnicima reći zašto bi im trebalo biti stalo do vašeg sadržaja“, kazao je Jon Laurence, nagrađivani urednik online rubrike britanskog Channela 4 čiji video prilozi dosižu milione pregleda.

„Čim smo se počeli baviti ozbiljnim i izazovnim vijestima, temama koje su veoma bitne, publika nam je porasla. Tri najvažnije stvari o kojima vodimo računa pri proizvodnji videa su: emocije, identitet i mobile. Ovo je veoma bitno za sve industrije, a mobile posebno ako se bavite novinarstvom“, zaključuje.

Banjaluka.com